旺季附加费怎么又来了?船公司PSS/GRI、空运旺季舱位加价、亚马逊旺季配送费,老货代把Q4头程多花的钱一笔一笔算给你(附2026年9月真实运价)
作者:丰洲国际空海运物流 货代团队(报价组)
来源:丰洲国际空海运物流 · 官网 www.fz56.com.cn
适用对象:做美国站的亚马逊卖家、备货旺季的外贸工厂、要算头程成本的运营负责人
每年 9 月下旬开始,我们的报价组就会接到同一类电话:”上周你们报的价格,怎么今天又涨了三百美金?”
说实话,这三百美金大概率不是我们涨的,也不是船公司”乱来”,而是四个字——旺季到了。
旺季的钱不是一个人收走的。从你把货交给货代,到货上架可售,这一路上有三拨人在收”旺季的钱”:船公司/航空公司、亚马逊、以及尾程派送商。很多卖家只盯着货代的报价,其实另外两拨才是真正的大头。这篇就把这三层拆开,一笔一笔算给你看。
一、第一层:船公司和航空公司的附加费
货代报价单上那些英文缩写,很多卖家看了就头疼,其实逻辑很简单:基础运价(海运费/空运费)之外,所有”因为时间、燃油、拥堵、重量、尺寸”加上去的钱,都叫附加费。
| 缩写 / 名称 | 谁在收 | 常见参考区间 | 什么时候来 |
|---|---|---|---|
| GRI(综合费率上调) | 船公司 | 美线常见 USD 300 ~ 1,000 / 40HQ | 常年不定期推,节前必推 |
| PSS(旺季附加费) | 船公司 | USD 200 ~ 500 / 40HQ | Q4 与春节前最常见 |
| 燃油 / 低硫附加(BAF、LSS) | 船公司 | USD 100 ~ 400 / 柜 | 随油价按月或按季调 |
| 舱位溢价 / 保舱费 | 船公司 / 货代 | 视紧张程度,单柜可能加几百美金 | 旺季爆舱、节前出货高峰 |
| 超重 / 超尺寸附加 | 船公司 / 码头 | 按吨或按柜加收 | 单柜超重、超长超宽时 |
| 空运燃油附加费 | 航空公司 | 通常为运价的 15% ~ 35% | 随油价按月或双周调整 |
| 空运旺季舱位溢价 | 航司 / 包板商 | 旺季运价常比淡季高 40% ~ 100% | 10 月到 12 月中旬 |
看懂这张表,你就明白为什么”同一个柜子,上周和这周差两百美金”很正常了。海运费本身涨得不多,是附加费一项一项叠上来。所以比价的时候,一定要让货代报 ALL IN(全包价),而不是只报一个”海运费”。
二、第二层:空运旺季的四个变量
空运的价格波动比海运剧烈得多。旺季一票货从”便宜得能接受”变成”贵得心疼”,通常是这四个变量一起作用:
1. 舱位。客机腹舱到了 Q4 会被圣诞出行和邮件包裹货填满,全货机的运力增长有限,舱位就那么多。旺季最常见的情况不是涨价,而是”今天没舱,明天再看”。
2. 包板价。货量稳定的卖家可以提前跟货代谈包板(比如包下某个航班固定板位),价格锁定,但要求货量稳定。临时凑货的,拿到的永远是当天散货价。
3. 泡重比。空运按”实际重量和体积重量取大者”计费。体积重一般按长×宽×高÷6000 算(不同航司略有差异)。轻抛货在旺季特别吃亏——箱子做得松,等于白送钱。
4. 燃油和安检。燃油附加按运价百分比走,运价一高,附加费也跟着高,等于双重上涨。
1. 箱子做紧凑,让实际重量压过体积重,轻抛货尤其要盯紧;
2. 提前 7~10 天订舱,别等货好了才问价格;
3. 货量够的,直接谈包板或月度舱位,把价格锁死;
4. 能凑整票就凑整票,散货拼板在旺季最容易被”往后放”;
5. 贵重急货走空运,普通的走海运快船,别用同一条渠道解决所有货。
三、第三层:亚马逊自己的旺季账单
很多卖家在算头程成本时,只算运费,忘了平台上还有一笔旺季支出。亚马逊这几年的规矩相对固定:
旺季配送费(Holiday Peak Fulfillment Fee):针对每年 10 月 15 日到次年 1 月 14 日这段旺季,FBA 配送费在常规费率基础上按尺寸分段加收。小标准件加得少,大件加得多。这批货正好卡在这三个月出库的,成本要往上抬一档。
Q4 仓储费:1 月到 9 月是淡季费率,10 月到 12 月执行旺季费率,同一件货,同样放一个月,费用能差出几倍。库存周转慢的卖家,这一步会被吃掉不少利润。
超龄库存附加费:放太久没动的库存,按月加收,放得越久越贵。旺季之前清一轮滞销,其实就是在省钱。
所以真正会算账的运营,不是只问”运费多少钱一公斤”,而是把头程运费 + 平台旺季费 + 仓储费 + 断货损失放在一起算,再决定这批货走海运还是空运。
四、算一笔实账:500 件货,Q4 到底多花多少钱
举个例子。某卖家一批货 500 件,单件毛重 3 公斤,总毛重 1500 公斤,总体积约 15 方,发美国站。我们用 2026 年 9 月的参考报价区间,对比一下淡季和旺季的成本:
| 渠道 | 淡季参考成本 | Q4 旺季参考成本 | 多花多少 | 时效参考 |
|---|---|---|---|---|
| 美西海派(快船 + 派送) | 约 RMB 16,500 | 约 RMB 22,500 | +6,000 左右 | 25 ~ 35 天 |
| 美东海派 / 卡派 | 约 RMB 21,000 | 约 RMB 28,500 | +7,500 左右 | 30 ~ 40 天 |
| 空派(空运 + 派送) | 约 RMB 45,000 | 约 RMB 72,000 | +27,000 左右 | 8 ~ 15 天 |
| 国际快递(红单) | 约 RMB 82,500 | 约 RMB 105,000 | +22,500 左右 | 3 ~ 7 天 |
| 亚马逊旺季配送费(平台端) | 按常规费率 | 按尺寸分段加收 | 500 件约合 RMB 千元级 | 10/15 ~ 1/14 |
看这张表就能明白一件事:旺季走空运,比走海运多花的那两万多,只有在”断货损失大于两万”的情况下才划算。这就是为什么我们一直建议卖家:主力走海运,留一小部分是空运做补货。
张老板在义乌做收纳和家居小件,美国站经营了五年,去年 Q4 备圣诞货,他一次性订了 4 个 40HQ 发美东。
出问题的地方不在货,在时间。他为了等工厂最后一批货做好,把订舱往后拖了两周,正好撞上船公司推 GRI 和旺季附加费,4 个柜子加起来多付了一千多美金。更麻烦的是,柜子到港比原计划晚了 12 天,赶不上一波大促,两个主力链接断了差不多一周的货,那几天广告还在跑,转化全丢了。
今年 9 月他就找丰洲国际空海运物流把方案定下来了:主力 5 个柜提前 6 周锁定舱位和全包价,附加费按当时的水平写进报价单;另外留了一批走空派,指定在新品上架和补货用。他自己算过一笔账,这样操作下来,旺季的物流成本比去年低了差不多 15%,而且链接一次都没断。
他跟我们报价组说的一句玩笑话挺有代表性:“以前我以为砍价是本事,现在我觉得,提前一个月订舱才是本事。”
旺季拼的不是谁买得便宜,是谁准备得早。
五、当下运价:2026 年 9 月 18 日 CCFI 真实数据
给你一个当下行情的坐标。以下数据取自上海航运交易所发布的中国出口集装箱运价指数(CCFI),最新一期为 2026 年 9 月 18 日:
| 航线 | 上期(09-11) | 本期(09-18) | 涨跌 |
|---|---|---|---|
| CCFI 综合指数 | 1862.18 | 1897.15 | +1.9% |
| 美西航线 | 1642.39 | 1642.51 | 0.0% |
| 美东航线 | 1867.19 | 1899.26 | +1.7% |
| 欧洲航线 | 2139.54 | 2115.41 | -1.1% |
| 地中海航线 | 2643.21 | 2609.90 | -1.3% |
| 波红航线(中东 / 红海) | 3669.37 | 4124.90 | +12.4% |
简单说三句:美西持平、美东小涨,说明美国线的底价还撑得住;欧洲、地中海小幅回落,是相对舒服的出货窗口;红海那条线还在猛涨,牵扯到绕行成本,走那一带的要把预算放宽。
六、怎么把旺季附加费”锁住”
说完了花钱的地方,说点能省的。旺季成本能不能控住,关键看你在 9、10 月这两个月做了什么。
第一,提前锁舱锁价。老买家在 9 月底到 10 月上旬把 Q4 的舱位定下来,很多船公司和货代愿意给保价条款,把 GRI、PSS 的调整写清楚生效时间。临时订舱的,只能接受当天价。
第二,一定要全包价。比价的时候只比”每公斤多少钱”,最后一定会被附加费追平。让货代出一份写清所有项目的全包价,再比才有意义。
第三,把货做”紧”。箱子做紧凑、去除多余包装,泡重比控制在合理范围,对轻抛货来说,这一条省下来的钱比砍价多。
第四,海运打底、空运补位。别用一种渠道赌所有货。主力海运加上 10%~20% 空运,是这几年最稳的搭配。
第五,仓里别压死货。Q4 仓储费翻档,10 月之前清一轮滞销,既腾库容又省钱。很多卖家算运费算得很细,却在仓储费上一年亏掉几千美金。
把货量、品类、目的地和大概出货时间给我们,我们可以先帮你出一份 Q4 的全链路成本测算表,把海运、空运、平台费用三块都摊开。你在哪里能省、哪里省不了,一眼就能看清。
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运费、附加费、平台费用随时可问;本页运价为 2026 年 9 月参考价,实际以订舱当日确认为准。





